Aký televízor by ste mali kúpiť?

Nákup nového televízora je rovnaký ako kedykoľvek predtým. Inými slovami, je to stále trochu ohromujúce. Ceny za televízie rovnakej veľkosti sa značne líšia. Výrobcovia televíznych zariadení a predajcovia používajú ďalšie funkcie, mimozemské zvukové technológie a hyperbolické tvrdenia o kvalite obrazu, aby ste mohli minúť viac. A ako obvykle internet je neporiadok konfliktných faktov, názorov a nevysvetliteľného žargónu.

Táto príručka je určená ako oáza v rozsiahlej púšti informácií o televízoroch. Snažíme sa ho naplniť dostatočným počtom ľahko pochopiteľných informácií, ktoré vám pomôžu vybrať nový televízor. Nebude odpovedať na každú otázku, a keď ju čítate, nebude vám na konci povedať perfektný televízor pre vás. Ale dúfame, že vám môže poskytnúť základné nástroje, ktoré potrebujete k tomu, aby ste sa cítili istí, keď si kúpite ten nový, najlepší televízor pre vás (meilleur cafetiere pour une utilisation à la maison).

Ktorú televíziu by som mal kúpiť hneď teraz? Ak chcete len preskočiť všetky detaily a kúpiť skvelú televíziu, máme niekoľko najlepších volieb medzi televízormi dostupnými pred začiatkom roka 2019.

Najlepšia kvalita obrazu, ak peniaze nie sú predmetom: televízor OLED značky C8 série LG. Najlepšia hodnota v televízii OLED: televízor OLED značky LG B7A. Najlepšia alternatíva k OLED: Samsung Q8 séria. Najlepšia kvalita obrazu za peniaze (v roku 2018): TCL 6 series. Najlepšie základné malé televízory (40 palcov a menšie): séria TCL S305. Pre viac možností si pozrite naše neustále aktualizované zoznamy najlepších televízorov.

Ešte stále sme nekontrolovali všetkých uchádzačov o to „najlepšie“ v roku 2018, takže vyššie uvedené možnosti by sa mohli zmeniť, keď sa pozrieme na ďalšie stroje. V tomto okamihu sa väčšina nových televízorov nachádza v obchodoch. Ich súčasné ceny sú však také vysoké, aké kedy budú. Dobrou správou je, že ceny budú klesať po zvyšok roka. Vašou najlepšou stávkou je čakať až do novembra, konkrétne do čierneho piatku a neskôr, keď ceny budú na najnižšej úrovni, najmä pre špičkové modely. Tu je moja rada. Ak si teraz zakúpite nový televízor z roku 2017, pravdepodobne nemôžete urobiť veľa zle. Mnohé z televízorov, ktoré som zatiaľ preskúmal v roku 2018, predstavujú obrovské zlepšenie oproti ich predchodcom. Áno, mnohé sú lepšie, ale najlepšie verzie v roku 2017 (ak ich stále môžete nájsť na predaj) sú často stále veľmi dobré a ponúkajú väčšinu rovnakých funkcií, ktoré sú dôležité – vrátane podpory HDR a 4K videa.

Ak chcete najnovšie a najväčšie, kúpte si TV z roku 2018. Všetko, čo som práve povedal, sa stáva čoraz menej relevantným, pretože 2017 televízory zmiznú z obchodných regálov. Takže ak ste taký typ človeka, ktorý by mohol ľutovať vynechanie najnovšej televíznej technológii alebo prírastkové zlepšenie kvality obrazu – všeobecne dostupné v stredných a vyšších sériách, na rozdiel od tých základných (meilleur expresso broyeur).

Ak chcete za najlepšiu cenu televízor z roku 2018, počkajte do novembra alebo neskôr. A ak ste ten, kto chce najlepší obchod a najnovšiu televíziu, budete musieť počkať. Tu je dôvod. Čierny piatok, deň po Dňu vďakyvzdania v USA, je najznámejší vďaka bláznivému cenovému zľavobraniu na televízoroch bez mena, ale skutočnosťou je, že takmer každý televízor dostane za nižšiu cenu na čierny piatok. A ceny zvyčajne zostávajú nízke počas prázdnin a do nového roka.

Neplánovane nákupy

Motivované známou múdrosťou, že v obchode sa rozhoduje až 70% nákupov spotrebiteľov, obchodníci vynaložili značné úsilie na výskum o tom, aké faktory v obchode ovplyvňujú rozhodovanie nákupu kupujúcich. Ale faktory mimo predaja ovplyvňujú aj neplánované nákupy, a ak si to maloobchodníci uvedomujú, môžu byť schopní ich využiť.

Jedným z hlavných faktorov je povaha nákupného cieľa: spotrebiteľ nakupuje, aby využil konkrétnu reklamu alebo kúpil konkrétnu položku – obidva konkrétne ciele – alebo je nákupom, ktorý sa stará o týždenné potreby, čo je viac abstraktné cieľ? Dôležité sú aj dôvody na výber konkrétneho obchodu. Vyberá si kupujúci svoje obchody kvôli cene? Jeho výberu? Jeho službám? Aby ste sa vyhli davom? Pohodlie je tretím faktorom: Je spotrebiteľ zameraný na nakupovanie na jednom mieste, alebo navštívil daný obchod ako súčasť nákupu vo viacerých obchodoch? Výskumní pracovníci sa tiež zaoberali interakciou medzi reklamou mimo obchodu a reklamou v obchode (ciseaux coiffure professionnel).

Pri každej nákupnej ceste zúčastnených domácností uskutočnenej v priebehu dvojtýždňového obdobia pozorovania kupujúci zaznamenali svoje dôvody pre nákupnú cestu a vybrali si dôvod, prečo si vybrali obchody. Tiež vyplnili dotazník, v ktorom uviedli, ktoré z ich nákupov boli naplánované a ktoré boli neplánované.

Výskumníci zistili, že keď sa nákupné ciele zákazníkov sa stali viac abstraktnými, zákazníci robili viac neplánovaných nákupov. Podobne sa neplánovaný nákup zvýšil, keď si zákazníci vybrali obchod za nízke ceny alebo za atraktívne propagačné akcie. Sortiment a servis obchodu však nemal vplyv na neplánované nákupy. Keď si zákazníci vybrali obchod pre pohodlné nakupovanie na jednom mieste, sa zvýšil neplánovaný nákup; keď obchod bol jedným z radu obchodov, ktoré majú byť navštívené, naopak, neplánovaný nákup klesol. A napokon, hoci predaj mimo predajne nemal významný priamy vplyv na neplánované nákupy na úrovni výletov, došlo k interakcii medzi marketingom v obchode a marketingom mimo obchodu, ktorý podporil neplánované nákupy.

Tieto zistenia majú bezprostredný význam pre maloobchodníkov. Ukazujú, že reklamné kampane, ktoré sa sústreďujú na abstraktné výhody pre nákupy, pravdepodobne prinesú zvýšené neplánované výdavky. V súčasnej štúdii, keď boli ciele zákazníkov najviac abstraktné, ich neplánované nákupy vzrástli o 60%. Podobne skutočnosť, že existuje interakcia medzi marketingom mimo obchodu a predajom v obchode, ktorý zvyšuje neplánované výdavky, naznačuje, že maloobchodníci by mali prehodnotiť význam reklamy mimo obchodu. Súčasná štúdia potvrdzuje aj zameranie sa na charakteristiky nákupnej cesty, a nie na zákazníka. Namiesto toho, aby sa zameriavali len na prilákanie určitých typov zákazníkov, obchodníci a maloobchodníci môžu tiež úspešne pracovať na podpore určitého typu nákupu (napríklad s abstraktnými cieľmi rasage en douceur).

Výskum potvrdzuje, že nakupovanie v obchodoch, ktoré ponúkajú nízke ceny, veľký výber a pohodlie nákupu na jednom mieste, majú pravdepodobne najviac abstraktné ciele (v prípade dvoch veľkoplošných diskontoch v štúdií, 53% a 44% návštev bolo motivovaných najaktívnejšími cieľmi). Zaujímavé je však, že pri nakupovaní návštevníkov supermarketov s abstraktným cieľom na mysli existuje interakcia medzi formátom supermarketu a nákupným cieľom, ktorý má za následok zvýšenie predaja nad rámec toho, čo možno pripísať samotnému abstraktnému cieľu. Podstatné je, že všetky maloobchodné formáty profitujú, keď sú ciele kupujúcich abstraktné. Súčasná štúdia sa uskutočnila v jednej európskej krajine a výskumní pracovníci vyzývajú k ďalšiemu výskumu v iných častiach sveta, aby zistili, aké sú zovšeobecniteľné výsledky.

Ako naučiť deti narábať s peniazmi

Preskúmajte svoje vlastné postoje k peniazom. Pamätajte, že deti sa veľa učia o tom, ako zaobchádzať s peniazmi sledovaním svojich rodičov. Buďte opatrní, ak ste dobrým príkladom – a nebojte sa priznať, ak neviete, ako narábať s peniazmi a čo robiť s dlhmi. Teraz je skvelý čas spoločne sa učiť!

Dajte svojmu dieťaťu príspevok vo forme vreckového a nechajte ho s ním urobiť vlastné výdavky. Akonáhle vaše dieťa pochopí, že ľudia používajú peniaze na nákup veci, ktoré chcú, dajte im malý týždenný príspevok. Zvýšte sumu každý narodeniny, aby ste to udržali v súlade s primeranými osobnými výdavkami vášho dieťaťa. Povzbudzujte ich, aby plánovali nákupy vopred. Poskytnutie príspevku vám pomôže vyrovnať váš rozpočet, ale poskytnite im len toľko, koľko si môžete dovoliť. Smernica je 0,50 EUR – 1,00 EUR za každý rok veku vášho dieťaťa. To je podľa nás najlepší spôsob ako naučiť svoje deti, ako spravovať peniaze hervir el arroz.

Očakávajte, že vaše dieťa pomôže s rodinnými povinnosťami. Pomoc okolo domu je súčasťou rodiny. Dajte pozor na to, aby dieťa peniaze nielen míňalo, ale aj sa postupne učilo ako spravovať peniaze. Je pre vás lepšie, aby dieťa urobilo malé chyby teraz, než väčšie chyby neskôr. Poskytnite im možnosti príjmu navyše. Príležitostne ponúknite svojmu dieťaťu možnosť zarobiť si malé množstvo dodatočných príjmov tým, že urobí ďalšiu prácu. Pomôžte im, aby sa rozhodli, čo robiť s ďalšími peniazmi, ktoré zarábajú. Učte svoje dieťa pravidelne. Nastavte proces ukladania peňazí v prasiatku alebo na bankový účet. Pravidelne sledujte, koľko bolo ušetrené, a porozprávajte sa s vaším dieťaťom o cieľoch, na ktoré chcú použiť časť svojich peňazí, prípadne celú nasporenú sumu.
Pomôžte dieťaťu objaviť uspokojenie zdieľania. Povzbudzujte svoje dieťa, aby zistilo, ako môžu minúť peniaze na pomoc druhým. Ukážte svojmu dieťaťu, ako byť múdrym spotrebiteľom. Skôr ako vaše dieťa kúpi niečo, prečítajte si alternatívne spôsoby vynaloženia peňazí, aby ste zdôraznili potrebu výberu. Naučte ich porovnávaciemu obchodu za ceny a kvalitu. Diskutujte o tom, ako inzerenti presviedčajú ľudí, aby kupovali svoje výrobky, a povzbudzujte vaše deti, aby si dávali pozor na to, čo sa všetko v reklamách nasľubuje a nedodrží.

Naučte dieťa mať zdravý postoj k úveru. Keď je vaše dieťa dostatočne staré na to, aby pochopilo, čo je to úver, zvážte, aby si od vás mohlo požičať malú sumu ďalších peňazí, aby si urobilo veľký nákup. Vyjednávajte, koľko vaše dieťa bude splácať každý týždeň z týždenného príspevku, a potom buďte veľmi opatrní pri zhromažďovaní peňazí a sledovaní zvyšného zostatku každý týždeň, až kým nebude dlh splatený opiniones freidora sin aceite.

Naučte dieťa hodnotu múdrych investícií. Keď je vaše dieťa dostatočne staré na to, aby pochopilo úrokové sadzby a mieru návratnosti, hrajte investičnú hru, aby ste sa dozvedeli o alternatívnych investičných stratégiách a finančných rizikách. Webové stránky môžu byť veľmi užitočné. Zapojte svoje dieťa do rodinného finančného plánovania. Nechajte svoje dieťa vidieť ako plánujete svoj rozpočet, platíte účty, nakupujete starostlivo a plánujete hlavné výdavky a dovolenky. Vysvetlite cenovo dostupné rozhodnutia a umožnite deťom zapojiť sa do rozhodovacieho procesu rodiny. Nastavte rodinný cieľ, ku ktorému môže každý prispievať. Riadenie peňazí je proces sledovania výdavkov, investovania, rozpočtovania, bankovníctva a platenia daní z tých peňazí, ktoré sa tiež nazývajú aj ako manažment peňažného toku.

Kúpa dovolenky first minute

Práve sme v čase krátko pred Vianočnými sviatkami a my ako rodina sme sa zhodli, že najlepší spôsob ako sa potešiť navzájom je investovať do dovolenky. Ak sa dá niečo také považovať za investíciu. V našom prípade sa ale nejedná o dovolenku zimnú, práve naopak jedná sa o dovolenku letnú. Taká je aspoň naša predstava. Nejde o typ exotickej dovolenky v zime, ale o letné prázdniny na pláží v lete. Takýto spôsob nákupu dovolenky sa nazýva First minute a dnes si k nemu napíšeme zopár stručných informácii. First minute dovolenka je pomenovanie, ktoré označuje dovolenky alebo zájazdy či ubytovanie, ktoré si cestujúci kúpi v predstihu, aj niekoľko mesiacov pred vlastným odletom alebo samotnou dovolenkou. Na začiatku sezóny zverejní daná cestovná kancelária svoje ponuky, a vy si už v zime môžete vybrať, kam v lete pôjdete na dovolenku. Takto stručne by sa dalo zhrnúť, čo to first minute dovolenka je. V ďalších riadkoch si popíšeme aké bonusy so sebou nesie.

To či sa však skutočne oplatí sa nakoniec dozvieme až v lete. Dnes Vám však aspoň napíšem čo prípadne cestovné kancelárie dostupné na Slovenskom trhu ponúkajú. Vo väčšine kancelárii ponúkajú zájazdy so zvýhodnenou cenou. Niekedy sa jedná o zľavy až o 30% aj viac. Okrem zľavy na zájazd Vám ponúknu aj mnohé iné bonusy, ku ktorým napríklad patrí možnosť vziať so sebou na dovolenku dve deti úplne zadarmo, alebo dieťa vyššieho veku za zvýhodnenú cenu. Nemenej zaujímavým bonusom je parkovanie na letisku úplne zadarmo, či parkovanie za zvýhodnenú cenu. Niektoré typy cestovných kancelárii Vám nezarátajú napríklad palivový poplatok v prípade ak zaplatíte do určitého termínu 100% ceny. Dokonca ak zaplatíte plnú sumu môže byť cena zájazdu ešte o 1% až 3% lacnejšia. A to pri vyšších sumách už môže urobiť celkom zaujímavú zľavu. Ohromná výhoda je viac možností ubytovania a širší okruh vhodných termínov. Nemusíte sa napríklad báť, že ak sa rozhodnete ísť na dovolenku vo väčšom počte, žeby neboli dostatočné hotelové kapacity.

A tak aj ozaj veľká partia môže nájsť hneď niekoľko možností ubytovania. Rovnako platí, že existuje viac možností na výber na proti last minute dovolenkám. Nákup first moment v sebe má aj takú výhodu a to napríklad, že stačí ak zaplatíte za zájazd iba 40% ceny impresora fotografica. Nebojte sa, že na zakúpený zájazd nebudete môcť vycestovať z nepredvídateľných okolností a zájazd Vám prepadne. Storno poplatok Vám preplatí poisťovňa. Kúpiť si teda letnú dovolenku v zime sa určite oplatí a to hneď z niekoľko vyššie uvedených dôvodov. Ale napríklad aj výber stojí za to. Aspoň mňa to začalo ohromne baviť teraz v zime pokukovať po letnej dovolenke. Samozrejme ja za výhodu považujem aj akúsi nižšiu časovú tieseň, naproti tomu keď vyberám last minute dovolenku, kedy mám pocit, že si musím vybrať rýchlo aspoň niečo. Teraz akosi vyberám s akousi väčšou radosťou. Samozrejme po skúsenosti a ozaj prežitej dovolenke budem múdrejšia. Avšak už teraz nepopieram, že vidím nepopierateľné bonusy a výhody z kúpi first minute dovolenky. A tiež musím priznať, že už sa vidím ako ležím na pláži s drinkom v ruke a opaľujem sa (mejor impresora laser color es una gran inversión).

Debetná karta

Platobná karta, ktorá odvádza peniaze priamo z bežného účtu spotrebiteľa, aby ste mohli zaplatiť za nákup sa nazýva debetná karta. Debetné karty eliminujú potrebu vykonávať peňažné alebo fyzické šeky za nákup. Okrem toho, debetné karty, nazývané aj šekové karty, ponúkajú pohodlie kreditných kariet a mnohé rovnaké postupy ochrany spotrebiteľov, keď ich vydávajú veľké platobné spoločnosti, akými sú Visa alebo MasterCard. Na rozdiel od kreditných kariet neumožňujú používateľovi dostať sa do dlhu, s výnimkou malých negatívnych zostatkov, ktoré by mohli vzniknúť, ak sa majiteľ účtu zaregistroval na krytie kontokorentného úveru. Debetné karty však zvyčajne majú denné nákupné limity, čo znamená, že s debetnou kartou nemusí byť možné robiť obzvlášť veľký nákup.

Debetné karty slúžia dvojakému účelu: umožňujú používateľovi čerpať peniaze zo svojho bežného účtu prostredníctvom bankomatu alebo prostredníctvom funkcie vrátenia peňazí, ktorú ponúkajú mnohí obchodníci v mieste predaja, a umožňujú používateľovi nakupovať. Bankomatové karty naopak umožňujú používateľovi vyberať peniaze z bankomatu, zatiaľ čo kreditné karty umožňujú nákup iba vtedy, ak má držiteľ kreditnej karty funkciu hotovostného zálohovania s povolením PIN (a na hotovostnú zálohu vznikajú úroky, na rozdiel od výberu hotovosti z bankomatu cez bežný účet).

Platby prostredníctvom debetných kariet možno zvyčajne robiť s kódom PIN alebo bez neho – bueno para el cabello. Ak má karta významné logo platobného procesora, môže byť použitá ako kreditná karta a držiteľ karty nemusí vylúčiť riziko vystavenia svojho PIN kódu. Peniaze budú naďalej prichádzať priamo z bežného účtu držiteľa karty a pri použití debetnej karty ako kreditnej karty nebudú žiadne finančné poplatky. Niektoré debetné karty tiež ponúkajú odmeny podobné programom odmien z platby kreditnou kartou, napríklad 1% späť na všetky nákupy.

Každá transakcia uskutočnená debetnou alebo šekovou kartou sa objaví na mesačnom výpise držiteľa účtu, čo uľahčuje sledovanie nákupov. Spotrebitelia skutočne robia svoje nákupy v hotovosti – to znamená s peniazmi, ktoré vlastne majú, na rozdiel od peňazí vypožičaných na úver – ale na rozdiel od nákupov v hotovosti neexistuje spôsob, ako stratiť prehľad o sumách vynaložených na debetnú kartu. A kým stratená alebo ukradnutá hotovosť je navždy preč, môžete banke nahlásiť stratenú alebo odcudzenú šekovú kartu, a tá môže deaktivovať kartu, odstrániť podvodné transakcie z účtu držiteľa karty a vydať novú kartu.

Debetné karty môžu byť obmedzené pri ich používaní. Niektoré môžu byť použité iba na bankomatoch alebo na určitých nákupoch mejor secador de pelo. Výbery alebo platby prostredníctvom týchto kariet zvyčajne spôsobia okamžitú zodpovedajúcu zmenu v zostatku na účte, na ktorý sú vystavené. To je v kontraste s kreditnými kartami, ktoré vydávajú výpisy v mesačných intervaloch so zostatkami, ktoré sa musia zaplatiť do určitého dátumu. Mnohé debetné karty sú spojené s kartami Visa alebo Mastercard. Aj keď nákupy sú účtované z vkladových účtov, nákupy sa môžu robiť ako aj ako úver kdekoľvek, kde sa akceptuje Visa alebo Mastercard. Môžete si vyberať peniaze na oprávnené debetné alebo predplatené karty Visa aj MasterCard. Oprávnené karty, ktoré podporujú toto stiahnutie, sa zobrazia v ponuke na webstránke danej spoločnosti. Peniaze budú presunuté na bankový účet priradený k vybranej karte počas doby čerpania úveru a máte ich k dispozícií zvyčajne v priebehu niekoľko hodín od schválenia.

Ako sa pred Vianocami nezblázniť

Čas pohody, lásky, porozumenia a Vianočného nadšenia. Taký by mal byť December. Okrem pracovných Mikulášskych, Vianočných večierkov a Vianočných trhov sa k nám však mesiac December väčšinou prihovára inak ako s láskou, porozumením a nadšením. Pred Vianocami má väčšina ľudí kopu nesplnených povinností. Ja napríklad nemám nikdy zubnú preventívnu prehliadku a vždy si na ňu spomeniem až v Decembri. Moja zubárka je samozrejme vždy veľmi Vianočne nadšená. Asi ma tiež kopu nesplnených povinností, decespugliatore 4 tempi a tak ako všetci ostatný v čase najkrajších sviatkov v roku je pekelne zúrivá. Dá sa však Vianočnému zhonu predísť a tým predísť aj zbytočným stresom a len si sviatky pokoja užívať? Je asi všetkým jasné, že treba splniť to, čo si hovoríme každý rok na konci sviatkov. Netreba si všetky nákupy nechať na poslednú chvíľu. Ale keď cez rok je toho tiež dosť a zrazu sa ani nenazdáme a je tu December.

A čo teraz? No rada nad zlato! Spíšte si základný zoznam veci, ktoré potrebujete kúpiť, aké darčeky chcete kúpiť a koho chcete obdarovať. Samozrejme myslite pri tom na rozpočet. Nikdy nie je vhodné sa darčekmi a prípravami na Vianoce zadlžovať. Mohlo by Vás to stáť okrem veľa peňazí aj zbytočne veľa stresu. V rodine sa možno tiež dohodnúť na určitom rozpočte a cene darčeka. Dá sa tým celkom pekne predísť zbytočným trápnym situáciám. Kúpiť príliš drahý alebo príliš lacný darček, nie je celkom príjemná situácia. Tiež je celkom fajn naplánovať si Vianočné menu a recepty na prípadne Vianočné pečivo a iné dobroty. V prípade ak naozaj nestíhate alebo nie ste vlastne ani celkom zručný kuchár a cukrár, v ponuke je dnes niekoľko domácich výrobcov, len ich treba osloviť v relatívnom predstihu, aby Vám ešte do Vianoc čo to stihli pripraviť. Občas sa však stáva, že aj keď si pripravíte všemožné zoznamy a dokonca už ste aj niečo napiekli v predstihu, je tu jedna vec, na ktorú sa pripraviť nedá.

A to sú zbytočne vystresovaní a nepríjemní ľudia v obchode. Práve tieto strety sú väčšinou kameňom úrazu. Síce do obchodu sa Vám podarí ísť naladení Vianočne, dokonca ste plní lásky, vzrušenia a takej optimálnej pohody, ale z obchodu už odchádzate nahnevaní. Predpokladajme ale, že aj iný išli do obchodu práve s rovnakým naladeným. Ako je potom možné, že sa to pri nakupovaní zmení? Hm?! Možno je vhodné pri každej možnej príležitosti k ponúkanej  hádke sa len pousmiať a popriať radšej šťastne sviatky. Pretože ak Vás aj náhodou niekto v rade predbehne, je to možno len preto, že si Vás nevšimol. Určite Vás neodstaví na viac ako 10 minút a tie predsa vydržíte. Alebo ak sa na Vás predavačka v obchode neusmieva a má toho plné zuby, usmejme sa na ňu, možno tiež len nestíha nakupovať v tomto predvianočnom zhone. Teda ako sa dá z obchodu počas Vianočného nakupovania odísť v relatívne rovnakej pohodovej atmosfére s akou sme doňho vstupovali? Začnime od seba, rozosievajme okolo seba ten dobrý pocit a pohodu. Ono sa nám to musí vrátiť. Zaručene hovorím áno! Tak teda Šťastné a veselé Vianoce!

Bezpečné nakupovanie cez mobil

V dávnej histórii dochádzalo k nakupovaniu pomocou výmenného obchodu, doba sa však vyvinula a história už je dávno za nami. Postupne sme sa od výmenného obchodu dostali k obchodu za peniaze, ktorý dnes ešte stále používame. Okrem obchodu za peniaze sme sa však s vývojom internetu dostali až k online platbám a od online platieb sme sa dostali až sem compressore piccolo, k platbám cez mobil. Je možno len otázkou času do kedy vôbec budeme potrebovať peniaze v takej forme ako ich poznáme a či ich niekedy absolútne nahradia peniaze virtuálne.

Platenie pomocou mobilného telefónu je relatívne novodobý proces. Platenie formou mobilného telefónu je veľmi podobné plateniu online, či plateniu kartou cez terminál v obchode. Výhodou takejto služby je určitá forma slobody a rýchlosť akou sa takýmto spôsobom dá zaplatiť. A v čom spočíva vlastne to oslobodenie? Mnohé štatistky vo svete uvádzajú, že ľudia si chvália najmä to, že pri sebe nemusia nosiť žiadnu hotovosť. V tom možno práve spočíva forma oslobodenia či slobody. Aj keď je určite smutné, že mobil sa stal súčasťou každodenného života, ľudia ho majú prakticky pri sebe v každej situácii a to im slobodu neberie. Ale o tom niekedy inokedy. Vráťme sa naspäť k platbe cez mobilný telefón. Ako to vlastne funguje? Nie je to vôbec náročné. Platbu cez mobil zvládne určite každý bežný užívateľ mobilu, či bežný platca kartou cez terminál. Čo sa týka spôsobu a náročnosti platenia cez mobilný telefón je to porovnateľné práve so spôsobom platenia debetnou či kreditnou kartou cez terminál. Platba mobilným telefónom napríklad v obchode s potravinami prebieha veľmi jednoducho. Stačí podsvietiť displej, priložiť telefón k terminálu u daného obchodníka a už je tovar zaplatení. Zapletanie prebehne bez PIN kódu v prípade ak sa jedná o sumu nižšiu ako 20 eur. Ak je suma vyššia na terminály je nutné zadať PIN kód. PIN kód je Váš ochranný kód, a keďže chráni Vaše peniaze, mali by ste si na ňom dať záležať. PIN kód totižto slúži na ochranu Vašich osobných údajov. Malo by byť vo Vašom záujme si vymyslieť čo najkomplikovanejšiu kombináciu 4 čísel a vyhýbať sa jednoduchým kombináciám. Ak máte viac kariet, určite by ste nemali mať pre každú kartu rovnaký PIN kód. Ľahko si môžete zapamätať Váš PIN kód napríklad, keď si ho zapamätáte ako rok. Napríklad kombináciu 1 9 8 6 si môžete zapamätať ako rok 1986.

Ale nielen v kamenných obchodoch, ale dokonca aj na internete môžete už v dnešnej dobe platiť mobilom. A naproti plateniu kartou je toto nakupovanie prostredníctvom mobilného telefónu aj bezpečné. Pýtate sa prečo? Je to jednoduché. Číslo platobnej karty zostáva stále rovnaké, ale toto číslo sa ku obchodníkovi nikdy nedostane, pretože je zašifrované. Pre zlodejov je potom prakticky nemožné zneužívať Vašu mobilnú aplikáciu. V niektorých svetových metropolách je práve vďaka tomuto dôvodu, teda ochrany Vašich úspor a nákupov, platba kartou cez terminál a na internete nahrádzaná platbou cez mobilný telefón. Je však otázne či sa posunieme naozaj až do tej miery, že sa peniaze vytratia z nášho obchodného trhu natrvalo a či budú absolútne nahradené iba tými virtuálnymi.

Amazon

Amazon je americká spoločnosť elektronického obchodu založená v Seattle v štáte Washington. Jej zakladateľom je Jeff Bezos a bola založená 5. júla 1994. Amazon.com začal ako online kníhkupectvo a neskôr bol diverzifikovaný na predaj DVD, Blu-ray, CD, preberanie a prehrávanie videa, preberanie a prehrávanie hudby vo formáte MP3, preberanie / streamovanie audio kníh / oferta centro de planchado, softvér, videohry, elektroniku, oblečenie, nábytok a šperky. Spoločnosť tiež vyrába spotrebnú elektroniku – najmä čítačky Kindle, tablety Fire a Echo – a je najväčším svetovým poskytovateľom služieb cloudovej infraštruktúry.

Amazon má samostatné maloobchodné webové stránky pre Spojené štáty, Spojené kráľovstvo a Írsko, Francúzsko, Kanadu, Nemecko, Taliansko, Španielsko, Holandsko, Austráliu, Brazíliu, Japonsko, Čínu, Indiu a Mexiko. Amazon tiež ponúka medzinárodnú dopravu. V roku 2016 boli tiež spustené holandské, poľské a turecké jazykové verzie nemeckej webovej stránky Amazon.

Amazon je najväčšou internetovou spoločnosťou podľa výnosov na svete a ôsmym najväčším zamestnávateľom v Spojených štátoch. V roku 2017 oznámila spoločnosť Amazon svoje plány na nákup celého trhu s potravinami za 13,4 miliardy dolárov do konca roka, čo by výrazne zvýšilo prítomnosť Amazonu ako fyzického maloobchodníka. Akvizícia bola interpretovaná niektorými odborníkmi ako priamy pokus na výzvu pre Walmart ako fyzický obchod.
Dňa 5. júla 1994 Bezos zapísal spoločnosť ako spoločnosť Cadabra, Inc. Bezos ale zmenil meno na Amazon.com, Inc. o niekoľko mesiacov neskôr, po tom, ako právnik ho informoval, že pôvodný názov znamená v niektorých jazykoch v preklade mŕtvola.

Bezos vybral meno Amazon preto, lebo to bolo miesto, ktoré bolo exotické a iné, rovnako ako si predstavoval jeho internetový podnik. Amazonská rieka, poznamenal, bola najväčšou riekou na svete a plánoval tak urobiť aj svoj obchod tým najväčším na svete. Bezos vytvoril zoznam 20 produktov, ktoré by mohli byť uvedené na trh online. Zúžil zoznam na to, čo považoval za päť najsľubnejších produktov, ktoré zahŕňali: kompaktné disky, počítačový hardvér, počítačový softvér, videá a knihy. Bezos sa konečne rozhodol, že jeho nová obchodná činnosť by predávala knihy online, kvôli veľkému celosvetovému dopytu po literatúre, nízkym cenám za knihy a veľkému počtu titulov dostupných v tlači. Amazon bol založený v garáži domu Bezosa v Bellevue vo Washingtone.

Spoločnosť začala ako online kníhkupectvo. Amazon (plancha de vapor) získal prístup ku knihám vo veľkoobchode od spoločnosti Ingram. V prvých dvoch mesiacoch obchodovania spoločnosť Amazon predávala 50 krajinám. Počas dvoch mesiacov predaj Amazonu dosahoval až 20 000 dolárov za týždeň. Zatiaľ čo najväčšie kníhkupectvá a katalógy zásielkových kníh by mohli ponúkať 200 000 titulov, online kníhkupectvo by mohlo mať niekoľkokrát viac, pretože by malo prakticky neobmedzený virtuálny (nie skutočný) sklad.

Od 19. júna 2000 má logo typ spoločnosti Amazon zakrivenú šípku vedúcu od A po Z, čo predstavuje spoločnosť, ktorá nesie každý produkt od A do Z so šípkou v tvare úsmevu. Počiatočný obchodný plán Amazonu bol neobvyklý; neočakával, že bude profitovať štyri až päť rokov. Tento pomalý rast spôsobil, že akcionári sa sťažovali, že spoločnosť nedosiahla ziskovosť dostatočne rýchlo na ospravedlnenie ich investícií alebo dokonca na dlhodobé prežitie. Spoločnosť konečne dosiahla svoj prvý zisk v štvrtom štvrťroku 2001: 5 miliónov dolárov z výnosov viac ako 1 miliardy dolárov. Toto ziskové rozpätie, aj keď mimoriadne skromné, dokázalo skeptikom, že bezkonkurenčný obchodný model Bezosa by mohol uspieť.

Stručná história modelu Fiat 500

Fiat 500 má trvalú popularitu po celom svete. Na oslavu tohto štýlového mestského automobilu sme sa pozreli na jeho históriu a čo prispieva k jeho výraznej obľúbenosti.

Fiat 500, známy aj ako „Cinquecento“ (po taliansky 500), bol predstavený firmou Fiat miglior deumidificatore v júli 1957 a vyrábal sa v tej istej podobe až do roku 1975. Dizajnérom Dante Giacosom bol Fiat 500 predávaný ako lacný, funkčný a ekonomický mestský automobil pre povojnové Taliansko. Pôvodný Cinquencento meral tesne necelé tri metre a bol poháňaný dvojvalcovými motormi. Je považovaný za jedno z prvých mestských áut. Napriek svojej malej veľkosti sa Fiat 500 ukázal ako veľmi populárny a takmer štyri milióny áut sa vyrábalo od začiatku spustenia produkcie do roku 1975.

Rovnako ako Renault Twingo, pôvodný Cinquecento mal zadný motor, ktorý umožňoval malému vozidlu agilitu potrebnú na navigáciu v meste.

V priebehu dvoch rokov po začiatočnom štarte spoločnosť Fiat propagovala aj športovú verziu obľúbeného auta. Fiat 500 Sport mal motor s výkonom 21,5 konských síl a celoplošnou strechou (na rozdiel od sklápacích plátov, ktoré sa nachádzali na štandardných modeloch). Športovú verziu ste si mohli zakúpiť v ikonickej farebnej schéme krémovej s červenými pruhmi po boku. Fiat 500 videl počas obdobia produkcie niekoľko revízií, hlavne kozmetické, ako napríklad v prípade Fiatu 500 D bolo strešné okno len čiastočne preložené a Fiat 500 Giardiniera ako kombi verzia.

Bezpečnosť nebola najvyššou prioritou u pôvodného modelu Fiat 500. V skutočnosti sa auto stalo známe svojimi samovražednými dverami, ktoré boli zavesené v zadnej časti vozidla. V roku 1965 sa spoločnosť zbavila samovražedných dverí vozidlom Fiat 500 F. Model Lusso bol mechanicky veľmi podobný modelu 500 F, ale došlo k niekoľkým pozoruhodným kozmetickým zmenám. Lusso má na prednej a zadnej strane chrómový pruh a moderný interiér, ktorý obsahuje nový čierny volant, plastovú palubnú dosku, sklopné sedadlá a koberce. V roku 1972 vydal Fiat 500 R alebo Rinnovata, ktorý mal väčší motor s lepším výkonom. R mal synchrónnu prevodovú skriňu, ktorá umožňovala plynulejšiu jazdu.

Fiat prestal vyrábať model 500 v prospech nového Fiatu 126, ktorý nikdy nemal rovnakú popularitu.

Fiat vydal v roku 2007 modernú reinterpretáciu pôvodného modelu 500, s niektorými významnými zmenami il miglior climatizzatore. Zadný motor bol nahradený motorom vpredu, v súlade s väčšinou moderných automobilov. Nový Fiat 500 bol zväčša založený na Fiate Panda, pričom si udržal veľa z vynikajúcich vlastností tohto modelu, ako je stredová palubná doska a radiacu páku. Nový 500 bol dostupný v niekoľko tisíc rôznych kombináciách, akými sú farby exteriéru a interiéru a obloženia.

V septembri 2015 bol predstavený vylepšený Fiat 500, ktorý ponúka vylepšenia v dizajne a rad nových motorov s nižšími emisiami. Aktualizácie zahŕňajú voliteľné xenónové svetlomety, LED denné svetlá a nižší chrómový nárazník. Interiér si užil trochu väčšiu pozornosť, s vyšším počtom materiálov a čalúnením a najvýraznejšou osvieženou palubnou doskou. Nová obrazovka sa dodáva spolu so šiestimi reproduktormi a pripojením USB/AUX. V novom vyhotovení však zostávajú motory z veľkej časti rovnaké ako predchádzajúce, s niektorými efektívnymi vylepšeniami. Na výber sú 0,9, 1,2 a 1,
3 litrové benzínové a dieselové motory s veľmi nízkymi emisiami v porovnaní s ostatnými modelmi v tejto triede áut.

História firmy Citroën

Pred 75 rokmi začala zaujímavá a farebná história automobilov Citroën. V roku 1934 predstavila značka Citroën svoje prvé vozidlá s pohonom predných kolies a začala tak revolúciu v automobilovej výrobe.

André Citroën sa narodil v roku 1878. Bol úspešným študentom, navštevoval polytechnickú školu v Paríži a pracoval na nejakú dobe pre automobilovú spoločnosťou Mors. V roku 1905 vo veku 27 rokov založil svoju prvú spoločnosť André Citroën & Cie spazzolino elettrico con idropulsore, ktorá sa v roku 1913 zmenila na „Société des Engrenages Citroën“. Na začiatku svojej kariéry bol Citroën zaujatý výrobnými metódami Henryho Forda, ktorý ako priekopník použil montážnu linku už v roku 1908 pre Ford, Model T v USA. Citroën pochopil, že musí analyzovať výrobné metódy, a že ich musí rozdeliť na jednotlivé logické kroky, aby matematicky vypočítal priemyselnú výrobu položky.

S vypuknutím prvej svetovej vojny André Citroën získal na začiatku roku 1915 províziu na výrobu 7500 granátov – dobrú prácu pre malú spoločnosť. Citroën dokázal francúzske ministerstvo obrany presvedčiť, že s priemyselnou výrobou môže dodať oveľa väčšie množstvá. Spoločnosť rástla rýchlo a v roku 1918 už obsadila 80 000 štvorcových metrov v Paríži. 12 000 ľudí tu pracovalo a vyrábalo granáty. Na vrchole dosiahla produkcia 20 000 kusov! Spoločnosť bola veľmi progresívna v sociálnej oblasti: kantína a škôlka boli rovnako prítomné ako aj zubná ambulancia. Počas vojny Citroën začal premýšľať, čo bude po vojne. Hovoril o výrobe 1000 automobilov denne za cenu, ktorá by každému umožnila vlastniť jedno z jeho vozidiel.

V roku 1919 bol vyrobený prvý automobil Citroën typu A. Bol vybavený 4-valcovým motorom s objemom 1326 centimetrov kubických a bol schopný dosiahnuť maximálnu rýchlosť 65 km/h. Aj rezervné koleso a osvetlenie boli zahrnuté v cene. Od júna do decembra 1919 Citroën vyrobil 2500 áut. V roku 1920 už vyrobili 20 200!

V roku 1921 sa na uliciach Paríža objavili prvé taxislužby Citroën. Veľkou novinkou na autosalóne v Paríži v októbri bolo auto typu C, auto pre ľudí s motorom 856 centimetrov kubických a maximálnou rýchlosťou 60 km/h. Bolo vybavené dvoma sedadlami pulizia dei denti. Automobil bol prvýkrát k dispozícii v lete roku 1922 a predával sa len v jednej farbe: citrónovo žltej. V roku 1924 bola prezentované ako trojmiestne. Tretie sedadlo bolo vzadu v strede a cestujúci mohol dať nohy medzi obe predné sedadlá. Táto verzia získala veľkú slávu.

André Citroën bol veľmi úspešný pri čerpaní pozornosti verejnosti rozsiahlymi reklamnými kampaňami. V roku 1922 napísali lietadlá na oblohe nad Parížom slovo Citroën; V roku 1925 bolo možné na Eiffelovej veži prečítať názov Citroën: bolo na to potrebných 200 000 žiaroviek a niekoľko kilometrov káblov!
Ale dosť bolo histórie. V 80. rokoch získala spoločnosť Citroën ešte lepšiu povesť po celom svete zavedením klasických vozidiel Visa II a Charlestonu. V deväťdesiatych rokoch začala výroba elektrických vozidiel a firma predstavila Citelu, ktorá bola mimoriadne krásnym elektrickým prototypom. Začiatkom nového storočia Citroën predstavil svoju známu líniu modelov C, ako sú C1, C2, C3, C4, C5 a C6, ktoré sa stali bezprostrednými úspechmi na automobilovom trhu. Po roku 2010 sa však výrazne znížil predaj vozidiel Citroën, najmä kvôli vysokej konkurencií z iných svetadielov.